加强全媒体传播体系,塑造主流舆论新格局!我州新闻舆论战线7年成绩单,请查收!

2016年2月19日,习近平总书记主持召开党的新闻舆论工作座谈会并发表重要讲话,深刻阐述了新闻舆论工作的重要地位和作用,深刻回答了新闻舆论工作的方向性、全局性、战略性重大问题,为新时代新闻舆论工作指明了前进方向,提供了根本遵循。

7年来,红河州新闻舆论战线深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想工作的重要思想,忠实履行党的新闻舆论工作的职责使命,准确识变科学应变主动求变,坚持正确政治方向创新方法手段,推进媒体深度融合,加快构建全媒体传播体系,切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

近日,我州各级融媒体中心围绕习近平总书记重要讲话精神,结合各媒体深度融合推进情况认真开展学习研讨,交流最新学习研究成果。我们将选编部分学习实践成果,集纳推出,以此推动新时代新征程上的新闻舆论工作高质量发展。

打造融媒发展蒙自模式

蒙自市融媒体中心主任、

蒙自市数字传媒有限责任公司董事长 王丽萍

蒙自市融媒体中心深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神,探索打造融媒发展蒙自模式,切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

突破传统束缚、建立特色鲜明的体制机制。主动退位,将单位性质由公益一类调整为全额拨款的公益二类事业单位,将数字传媒有限责任公司交由市融媒体中心代为管理,形成“新闻生产+经营创收”双轮驱动融合传播格局;牢牢守住意识形态阵地,进行产业化运作,实现媒体融合的战略转型。

突破经营方式、建立高效服务的融合市场。实施“新闻+政务+服务+商务”的融合战略,拓展融媒体中心的服务市场。通过开展专题片制作、电商直播等一系列活动,盘活区域经济功能,实现自身造血并向社会输血的双赢格局。

突破生产模式、建立联动互融的创新理念。始终坚持马克思主义新闻观,突破广电内容生产理念,打造《早安蒙自》、啊佘佘、一龙说等新媒体品牌栏目,贴近民众关切,增强情感共振,塑造社会共识;利用无人机航拍、H5、短视频等融合传播方式,提升内容即时性、互动性和可视性。

突破技术壁垒、建立优质高效的生产平台。投入600余万元建设智慧云“指挥中心”管理系统,投资60余万元,对广播电视安全播出机房实施整体搬迁改造。开通新华社MAGIC短视频和融媒云智能生产平台,接轨智能内容生产。

突破功能格局,建立智慧科技的数字产业。利用先进的媒体传播技术和平台优势,向公共服务领域拓展,助推智慧城市、数字城市建设。2022年,以市花、市树数字藏品投放为契机,打造虚实相融的产业链,推动数字经济与实体经济深度融合。

以“融媒+”推进媒体融合向纵深发展

个旧市融媒体中心平台运维部主任  吕婷

个旧市融媒体中心始终坚持守正创新,以“融媒+”探索推进媒体融合向纵深发展,以正能量感染于人,守好基层主流舆论阵地。

创新体制机制,激活融合发展动力。个旧市融媒体中心重构采编流程和传播模式,改革考核机制,体现劳动和创新,加入阅读量、点赞数等考核指标,激发编辑、记者活力。依托中心软硬实力创新成立个旧融媒文化传播发展有限责任公司、云南融媒创意信息产业有限责任公司,为媒体实现造血功能、更优质高效地服务群众提供坚强的体制支撑。

创新内容形式,构建全媒体传播体系。个旧市融媒体中心不断壮大自有媒体传播矩阵,目前,除传统媒体平台外,已建成“锡都个旧”公众号、视频号等,“微语个旧”微博,“融媒严选”视频号、服务号、抖音号等17个传播及服务平台。节目形式上,创新发展符合现代网络传播技术及收看方式的网络视听短视频、网络直播、慢直播等形式,以全媒体传播体系构建助力媒体影响力多元化发展。

创新平台建设,“融媒+”全方位走进生活。在硬件技术上进行“利旧式升级”,创新开展带货、招聘、访谈等在线多平台视频直播;在软件技术上进行信息技术扩展,开发线上有奖互动系统、积分兑换系统、电子商城系统等网络服务系统;孵化中心自主IP——“融媒严选”电子商务系列项目,为乡村振兴、文旅产业发展提供有效传播平台。

勇毅前行讲好新时代开远故事

开远市融媒体中心主任 朱晓雯

开远市融媒体中心自2018年12月成立以来,始终与党同心、与人民同行、与时代同步,唱响主旋律、讲好开远故事,不断推动媒体融合向纵深发展,为加快建设“新型工业、生态宜居”开远凝聚强大的精神力量。

聚力创新,在“步步为融”中做大矩阵。做实传统媒体,集中人力物力财力发展新媒体,打造“三微”“三频”“一端”等,形成“12+1”全媒传播矩阵,有效实现“四全”媒体。不断做精图文报道、做优视频报道、做强县融产品,充分展示转型升级后的新时代开远形象。

深耕开远,在“内容为王”中做强效应。始终围绕中心、服务大局,用笔触、镜头、声音讲述开远故事,有效对外传播了开远声音、树立了开远形象。去年,由开远市融媒体中心推送的新闻被国家级媒体采用274条、省级媒体采用992条。

践行“四力”,在“人民至上”中做暖新闻。开远融媒人努力践行“四力”,奔赴建设一线,真情记录开远儿女建设家乡的奋进故事,生产出大批有思想、有温度、接地气的作品,彰显媒体融合的“新闻力量”;充分发挥舆论监督职责,关注百姓关切,通过“美丽开远”App“问政”栏目等及时在电视、报纸、微信等平台曝光市民反映的民生问题,并交有关部门进行办理和解决。

不断拓展,在“媒体+”中做实平台。开远融媒体不断提升自我造血功能,有效实现“媒体+政务”“媒体+服务”“媒体+商务”。利用“美丽开远”App面向政府部门和用户提供政务服务28项、民生服务45项;91家部门入驻“基层动态”版块,发布1050条信息。鼓励新闻采编人员跳出“记者”“编辑”职能束缚,以直播的形式开展宣传。

未来,开远融媒将勇毅前行,将党的声音传得更开、传得更远、传得更深入,为开远高质量发展提供坚强的思想保证和强大精神力量。

守好初心 传好党音 聚好民心

建水县融媒体中心主任 李红芬

建水县融媒体中心大胆创新,积极探索,在推进媒体深度融合发展实践中,始终做到守好初心、传好党音、聚好民心。

文化涵养“守初心”。把建水融媒文化建设贯穿于媒体融合全过程,设计制作建水融媒LOGO及其IP形象水融宝,定期制作更新建水融媒宣传栏;以《改革破题,守正创新,建水融媒正春风》等为题,组织开展理论学习研讨及主题党日活动,不断丰富由“有源之水”“高山流水”“一池春水”“上善若水”构成的建水融媒“四水”文化内涵,以文化的感召力凝聚媒体深度融合发展的合力。

同频共振“传党音”。制定并严格落实《建水县新闻首发制度》,“古城建水”App入驻全县68家单位开设的公众号,构建起“协作联动 资讯聚合”的建水新闻宣传“一盘棋”的格局;不断丰富聚“声音、漫画、视频、图片、文字”为一体的多元化传播方式,持续推出图文、音视频、信息图等融媒产品。

移动优先“聚民心”。发挥“直播建水”的便民作用,组织开展“中华人民共和国家庭教育促进法”公益讲座、“花音传语 梦想起航”等直播、录播;依托“古城建水”微信公众号、视频号,开通朝阳楼、建水文庙等景点“慢直播”栏目“我的家乡在云端”,实时呈现和记录建水的发展变化。发挥新闻舆论监督作用,利用“古城建水”微信公众号等栏目,通过“随手拍”等专栏,畅通群众诉求渠道,促成问题解决30余个。

2019年来,建水县融媒体中心综合传播力指数在全省位居10强,被新华社新闻信息中心评为“2022年度云南省县级融媒体中心传播力建设先进单位”。

全力打造全媒体传播矩阵

弥勒市融媒体中心主任 杨锐

弥勒市融媒体中心成立以来,认真学习贯彻落实习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述,着力将各类要素资源向移动端倾斜,全力打造全媒体传播矩阵。

中心充分运用市委、市政府给予的相关政策,既完成体制机制的整合,又实现生产流程再造,聚焦全媒体生产传播,通过流程优化、平台再造,整合媒介资源和生产要素,建立18个媒体平台,打造集“台、报、微、端、屏”于一体的全媒体传播矩阵;重构采编流程,采用“一次采集、多层次生成、多平台传播”的全媒体生产模式,实现传播渠道的高度共享,业务深度融合。

中心把党的优良作风和新技术新手段结合起来,生动记录群众生产生活,及时报道基层创造的鲜活经验,有效回应群众关切,充分发挥全媒体时代党和政府联系群众的桥梁纽带作用,成功创办《清廉弥勒 你我共建》《玩转弥勒》等优秀节目。

微信公众号内容发布始终坚持头条发布原创原则,作品创作按照新媒体话语传播方式和传播规律采制编辑发布。“弥勒头条”客户端不断发挥“新闻+政务+服务”和“媒体问政”作用,向下打通乡镇、部门传播通道,构建起弥勒政务微矩阵,目前共有70多个活跃账号入驻。

在人才队伍建设中,中心不断探索机制创新,实践全员绩效考核制度,对全体职工定岗定责,实行每月定期公布考核结果,严格兑现奖惩。如今,各平台经过多年的发展,建立完整考核机制,各平台不断涌现出优质作品。

推动媒体从“融合”到“融活”

红河县融媒体中心主任 陈勒伟

近年来,红河县从“全媒体融合、全领域推进、全体系改革、全方位聚力”四个方面入手,全力做好“融”字文章,探索出一条边疆民族地区基层媒体改革融合发展之路。

全媒体融合,守好“主阵地”。构建全媒矩阵,整合传统媒体和新型媒体业务,搭建起“一中心九平台”新型融媒传播矩阵,目前红河县融媒体中心已形成“一台一报一端多号”的全媒体传播矩阵;优化工作流程,建立统一指挥调度的全媒体指挥中心,实现“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全方位覆盖”的效果。

全领域推进,打好“组合拳”。实施“采编经营分离”,成立红河县红融文化传媒有限公司负责经营,实现采编经营两分开;实行“自给自足”,将经营创收资源转移给红融文化公司,融媒体中心不再保留临聘用人员,人员管理由原来的一个单位两套制度的管理模式变为一个单位一套制度的管理模式,人员分工、职责更加清晰明确,营收较上年增长193.7%,职工福利待遇增长了85.6%。

全体系改革,用好“主力军”。健全内部管理机制,整合红河县广播电视台、县委宣传部《侨乡红河》编辑部等单位成立红河县融媒体中心,完成人员、编制、机构等一次性整合。实行竞争上岗、任期聘用、岗位管理,推动人员能进能出、岗位能上能下,以制度管人,激发队伍活力。用好项目工作法,形成“工作有目标、执行有力度、成效有督查、结果有奖惩”的工作机制,让广大干部职工时刻清楚自己该做什么、怎么做、什么时候完成。

全方位聚力,唱好“融合戏”。充分合理利用现有资源,建设一块大屏,由融媒体中心与应急广播中心同时利用,实现信息共享、人才共享、技术共享、场地共享、大屏共享的“一屏两用五共享”模式,极大节约了人力物力财力。

坚持守正创新建强主流舆论阵地

屏边县融媒体中心主任 毛玥璇

近年来,屏边融媒体中心坚持守正创新建强主流舆论阵地,着力完善媒体矩阵,发挥共振效应,新闻信息生产、传播和服务能力不断提升。

突破传统意识,深化媒体改革。转变传统媒体观念,努力克服“本领恐慌”,不断实现“能力升级”;不断提升传播艺术,发挥新媒体“短平快”优势,顺应网络传播“时、度、效”规律,通过有声海报、歌曲MV、短视频等形式开展宣传,形成全方位、立体性、多样化引导态势,以适应不同文化水平、不同接受习惯群众的需求。

完善平台建设,打造媒体矩阵。不断调整优化完善各媒体平台,将广播、电视媒体定位为综合性平台,发布时政、民生类的动态新闻、主题报道等消息;将微信、微博等定位为开放性平台,发布县域内重要政治、社会民生新闻,推送美文;将抖音、快手等定位为大众性平台,推送多元化、平民化等群众喜闻乐见的短视频;将App定位为内容聚合性平台,发布各类新闻、链接各项政务服务;将国家应急广播定位为政治性平台,与调频广播有效融合,定时推送重大宣传内容,随时发布各类应急信息。

聚焦主题主线,强化媒体宣传。以服务屏边高质量发展为己任,立足本土特色,发挥地域优势,组织精干力量,专注内容质量,以“普通话+民族语言+当地方言”模式,精心策划推出了众多优秀融媒体产品。

凝聚人才力量,建强媒体队伍。以大部制优化部室设置,实现部室之间、职工之间分工搭配;对工作业绩成效等进行量化考核,并将考核结果运用到干部推荐、评优评先、岗位评聘、年度考核等各方面,大力聚合高素质、高水平的社会精英力量。

倾力打造“国门融媒”宣传品牌

河口县融媒体中心副主任 王培恋

近年来,河口县融媒体中心在开放发展、自贸区建设等方面的宣传上做足文章,凝聚推动“区县融合”发展共识,打造“国门融媒”品牌,让边境地区特别是国门口岸宣传越做越强。

媒体融合发展的体系初步建成。坚持“融字当先、移动优先、创新为先”的思路,河口县融媒体中心8个媒体平台围绕各个平台传播特点,建立健全“策划、采写、编辑、审核、发布、监测”六步工作流程,初步构建起“一次采集、多种生成、多元传播”的全媒体内容生产分发框架;运用“新媒体首发、全媒体跟进”的运行模式,实现“媒体+”向城市管理、政务服务和民生领域等渗透。

媒体矩阵进一步完善,新闻报道质量显著提升。从单一的“电视、报纸、微信”向“传统媒体+两微一端+抖音快手+头条的全媒体矩阵”转变,各媒体平台优势互补,媒体的传播力和影响力有了大幅提升。去年,河口县融媒体中心围绕强边固防、“区县融合”发展等重点工作,注重在内容、质量和高度、深度、广度上做文章,策划的“我在河口过春节”和“战疫有我”短视频征集活动征集到参赛作品201件,提升了吸引力和关注度,打造了一批“有温度、带露珠、接地气”的融媒体产品。

多链接全联动,打造全新“新闻+政务+服务”综合平台。在“国门河口”手机客户端开设党务、政务、公共服务功能,为群众提供“一站式”的服务接口,方便群众办理各项便民业务。同时,在微信公众号上开设政府网站版块,促进政务公开、推进依法行政、接受公众监督、改进行政管理、全面履行政府职能,方便群众及时了解政务要闻、部门动态和各种政策,方便互动交流、投资考察以及办事服务。

来源:《红河日报》